Segundo especialistas, a resposta é direta: não é permitido misturar despesas pessoais com as contas da pessoa jurídica (PJ).

Risco de multa e cobrança retroativa

Caso a Receita Federal identifique esse tipo de prática, os valores podem ser reclassificados e tributados retroativamente.

Dependendo da interpretação, o Fisco pode considerar que houve:

• omissão de receita
• distribuição disfarçada de lucros
• pagamento sem causa ao sócio

Nesses casos, podem ser aplicados impostos adicionais, além de multas que chegam a 75% ou mais e cobrança de juros.

Pode virar confusão patrimonial

Misturar gastos pessoais com os da empresa configura o que especialistas chamam de confusão patrimonial — quando não há separação clara entre o dinheiro da empresa e o do sócio.

Isso pode gerar consequências ainda mais graves, como:

• risco de atingir bens pessoais em processos judiciais
• perda de proteção jurídica da empresa
• problemas contábeis e fiscais

Não reduz imposto — e pode piorar a situação

Muitos empresários recorrem a essa prática tentando pagar menos impostos, mas o efeito pode ser o oposto.

Em vários regimes tributários, como o Simples Nacional ou lucro presumido, incluir despesas pessoais não reduz a carga tributária da empresa.

Já no lucro real, até pode haver redução momentânea do lucro, mas, se identificado, o valor é recalculado — com cobrança de impostos, multa e juros.

Como fazer da forma correta

A maneira adequada de usar o dinheiro da empresa é por meio de mecanismos legais:

• pró-labore (salário do sócio)
• distribuição de lucros/dividendos
• reembolsos de despesas que sejam realmente da empresa

Essas formas garantem que o empresário utilize os recursos sem risco fiscal.

Separação é essencial

A legislação brasileira exige a separação entre pessoa física e jurídica. Usar o caixa da empresa para despesas pessoais fere esse princípio e pode trazer consequências legais e financeiras relevantes.

Na prática, o que parece uma “economia” no curto prazo pode virar um custo muito maior no futuro.

O movimento ocorre em um momento decisivo para o grupo, que busca estabilizar sua operação após anos de pressão financeira, mudanças estratégicas e resultados negativos.

Reforço na gestão para virar o jogo

A chegada de novos nomes ao comando faz parte de uma estratégia mais ampla de reestruturação, que busca aumentar a eficiência operacional e retomar o crescimento sustentável.

Nos últimos anos, o GPA passou por uma série de mudanças na liderança. Em pouco mais de uma década, a empresa teve sucessivas trocas de comando e enfrentou desafios como alto endividamento e disputas societárias.

Agora, a aposta é em executivos com histórico no setor para reorganizar áreas-chave do negócio.

Pressão financeira e necessidade de ajustes

O movimento acontece em meio a um cenário ainda delicado. A companhia registrou prejuízos recentes e chegou a apontar “incerteza relevante” sobre sua continuidade operacional, reflexo de um déficit de capital e dívidas com vencimentos próximos.

Apesar disso, indicadores mais recentes mostram sinais de melhora operacional, com redução de prejuízos e avanço de margens em alguns trimestres.

A combinação de ajustes financeiros e mudanças na gestão é vista como essencial para a retomada.

Estratégia mais enxuta e foco em rentabilidade

A nova fase do GPA indica uma mudança de postura: menos foco em crescimento a qualquer custo e mais atenção à rentabilidade e geração de caixa.

Nos últimos ciclos, a empresa já vinha reduzindo projetos, simplificando operações e priorizando áreas consideradas mais estratégicas.

Essa disciplina financeira reflete uma tendência mais ampla no varejo, em que eficiência e controle de custos passaram a ser prioridade diante de juros elevados e consumo mais pressionado.

Desafio de competir em um mercado mais agressivo

O cenário competitivo também pressiona a companhia. O varejo alimentar tem enfrentado mudanças importantes no comportamento do consumidor, com maior sensibilidade a preços e avanço de formatos mais competitivos, como o atacarejo.

Nesse ambiente, redes com posicionamento mais premium, como o GPA, precisam ajustar estratégias para manter relevância e atratividade.

Nova tentativa de virada

A chegada do novo trio de executivos simboliza mais uma tentativa de reposicionar o GPA no mercado.

Com uma operação mais enxuta, foco em eficiência e reforço na gestão, a companhia busca recuperar a confiança de investidores e consumidores.

O desafio, porém, segue elevado — e os próximos resultados serão decisivos para medir se a nova estratégia será suficiente para virar o jogo.

Kalil recebeu 72 votos entre 96 votantes e passa a ocupar uma das cadeiras da instituição, que reúne apenas 100 membros titulares — considerados referências na medicina nacional.

Reconhecimento máximo na medicina

A Academia Nacional de Medicina foi fundada em 1829 e é composta por um grupo seleto de profissionais que se destacaram por suas contribuições científicas e atuação na área da saúde.

Ao comentar a conquista, Kalil destacou o simbolismo da eleição. “É um sonho que virou realidade”, afirmou o médico.

Trajetória consolidada

Com uma carreira consolidada, Roberto Kalil Filho é professor titular da Faculdade de Medicina da USP e diretor do Centro de Cardiologia do Hospital Sírio-Libanês.

Ele também preside o Conselho do Instituto do Coração (InCor) e tem mais de 300 trabalhos científicos publicados, além de atuação em entidades médicas nacionais e internacionais.

Além da carreira acadêmica, Kalil ganhou projeção nacional como apresentador do programa “Sinais Vitais”, da CNN Brasil.

Atuação na Academia

Como membro titular, o cardiologista passa a participar de debates estratégicos sobre saúde pública, além de contribuir na elaboração de pareceres técnicos e no desenvolvimento de políticas voltadas ao setor.

A atuação dentro da academia também inclui incentivo à pesquisa científica e à inovação na medicina brasileira.

Marco na carreira

A eleição consolida a trajetória de Kalil como um dos principais nomes da medicina no país, ampliando sua influência em discussões sobre o futuro da saúde no Brasil.

Esse tipo de exercício trabalha principalmente o core, conjunto de músculos responsáveis por estabilizar a região central do corpo, que inclui abdômen, lombar e quadris.

Movimento mais funcional

Diferentemente dos abdominais tradicionais feitos no solo, os exercícios em pé simulam movimentos mais próximos das atividades do dia a dia.

Por isso, eles exigem maior participação de diferentes grupos musculares, ajudando a desenvolver coordenação motora e equilíbrio corporal.

Esse tipo de treino também pode ser interessante para quem sente desconforto ou dificuldade em realizar exercícios deitado.

Benefícios para a postura

Ao fortalecer os músculos da região abdominal e lombar, os abdominais em pé ajudam a melhorar o alinhamento da coluna.

Com maior estabilidade no tronco, o corpo consegue manter uma postura mais adequada durante atividades cotidianas, como caminhar, trabalhar sentado ou carregar objetos.

Além disso, o fortalecimento do core pode ajudar a reduzir dores na região lombar.

Exercício acessível

Outra vantagem desse tipo de treino é a simplicidade.

Muitos movimentos podem ser realizados sem equipamentos e adaptados para diferentes níveis de condicionamento físico.

Entre os exemplos mais comuns estão:

• elevação alternada de joelhos
• rotação de tronco
• movimentos de contração abdominal em pé

Esses exercícios podem ser incluídos tanto em treinos de musculação quanto em rotinas de atividade física em casa.

Importância da orientação

Apesar de simples, especialistas recomendam que os exercícios sejam realizados com atenção à postura e à execução correta.

Manter o abdômen contraído, alinhar a coluna e evitar movimentos bruscos são cuidados importantes para garantir os benefícios e reduzir o risco de lesões.

Para iniciantes, a orientação de um profissional de educação física pode ajudar a adaptar os exercícios às necessidades individuais.

O avanço ocorre em um cenário dominado por grandes plataformas de venda online, como Amazon e Mercado Livre, que concentram grande parte das vendas de livros no país.

Estratégia aposta em curadoria e experiência

Para competir com grandes marketplaces, a empresa investiu em uma estratégia baseada em curadoria de títulos, relacionamento com leitores e presença física relevante.

A livraria mantém unidades em bairros tradicionais do Rio de Janeiro e também expandiu para outras cidades, oferecendo um ambiente voltado à experiência cultural, com eventos literários, lançamentos de livros e encontros com autores.

Esse modelo busca diferenciar a marca em relação às plataformas digitais, apostando na proximidade com o público leitor.

Digital também impulsiona vendas

Apesar da forte presença física, o crescimento da empresa também está ligado ao avanço das vendas online.

A livraria ampliou sua operação digital, integrando estoque das lojas físicas ao e-commerce e oferecendo maior variedade de títulos disponíveis para entrega.

Essa estratégia permite competir em preço e disponibilidade, ao mesmo tempo em que mantém o diferencial da curadoria literária.

Mercado de livros enfrenta transformação

O setor de livrarias no Brasil passou por profundas mudanças nos últimos anos, especialmente com a expansão do comércio eletrônico e o fechamento de grandes redes tradicionais.

Nesse cenário, empresas que conseguem combinar presença física com estratégia digital têm encontrado espaço para crescer e fidelizar novos leitores.

Cultura e negócio caminham juntos

Além das vendas, a livraria também se posiciona como um espaço cultural, promovendo eventos, debates e encontros com escritores.

A proposta é reforçar o papel da livraria como ponto de encontro entre leitores, autores e o mercado editorial.

Com a combinação de experiência cultural e presença digital, a empresa busca continuar crescendo mesmo em um ambiente dominado por grandes plataformas de comércio eletrônico.

Especialistas apontam que, quando usadas com as perguntas certas — os chamados prompts —, essas plataformas podem funcionar como uma espécie de assistente financeiro digital.

A seguir, três exemplos de prompts que podem ajudar quem deseja organizar melhor o dinheiro e criar o hábito de poupar.

1. Diagnóstico financeiro pessoal

Um dos primeiros passos para começar a guardar dinheiro é entender para onde vai a renda mensal.

Um prompt possível seria pedir à IA que ajude a montar um diagnóstico financeiro com base nos gastos do usuário.

Exemplo:
“Analise minha renda mensal e meus gastos e crie um diagnóstico financeiro simples, apontando onde posso reduzir despesas.”

Com base nas informações fornecidas, a ferramenta pode identificar padrões de consumo e sugerir ajustes.

2. Criação de um plano de economia

Outro uso possível da IA é ajudar a estruturar um plano de economia realista.

Exemplo de prompt:
“Crie um plano para eu economizar R$ 500 por mês considerando minha renda e meus gastos fixos.”

A partir desse pedido, a inteligência artificial pode sugerir metas, reorganizar categorias de despesas e indicar estratégias para atingir o objetivo.

3. Identificação de gastos invisíveis

Pequenas despesas recorrentes costumam passar despercebidas, mas podem comprometer o orçamento ao longo do tempo.

Um prompt útil pode ser:

“Com base nos meus gastos mensais, identifique despesas que parecem pequenas, mas que podem estar prejudicando meu orçamento.”

Essa análise ajuda a revelar gastos frequentes com aplicativos, assinaturas ou compras impulsivas.

Tecnologia como aliada da educação financeira

Especialistas lembram que a inteligência artificial não substitui orientação profissional, mas pode ser uma ferramenta útil para quem deseja organizar melhor as finanças.

Ao estruturar perguntas claras e fornecer informações corretas, usuários conseguem transformar ferramentas digitais em aliadas na construção de hábitos financeiros mais saudáveis.

A estratégia faz parte do plano de crescimento do grupo SBF, que busca consolidar a marca como a principal varejista esportiva do país.

Expansão da rede de lojas

Um dos pilares do plano é a ampliação da presença física da marca. A empresa pretende continuar abrindo novas unidades em diferentes regiões do Brasil, além de modernizar lojas já existentes.

Os espaços estão sendo transformados em ambientes mais interativos, com experiências voltadas ao esporte e à experimentação de produtos.

A ideia é aproximar o consumidor do universo esportivo e tornar as lojas pontos de conexão entre marcas, atletas e clientes.

Digital ganha protagonismo

Ao mesmo tempo, o comércio eletrônico segue como peça central da estratégia da companhia.

Nos últimos anos, a empresa ampliou investimentos em tecnologia, logística e integração entre canais físicos e digitais. O objetivo é oferecer uma experiência de compra mais fluida, permitindo que o cliente transite entre loja física, aplicativo e site.

Esse modelo omnichannel permite, por exemplo, comprar online e retirar em loja ou realizar trocas em qualquer unidade da rede.

Copa do Mundo impulsiona mercado

Eventos esportivos globais costumam impulsionar a venda de artigos esportivos. A proximidade da próxima Copa do Mundo FIFA é vista como uma oportunidade estratégica para o setor.

Durante períodos de grandes competições, cresce a demanda por camisas de seleções, produtos licenciados e itens relacionados à prática esportiva.

A empresa busca se posicionar antecipadamente para capturar essa demanda adicional.

Parcerias com marcas esportivas

Outro eixo da estratégia envolve o fortalecimento de parcerias com grandes marcas do setor esportivo.

A companhia trabalha com fabricantes globais e também investe em marcas próprias, ampliando o portfólio de produtos disponíveis para diferentes perfis de consumidores.

Essa combinação permite oferecer desde itens de entrada até produtos de alto desempenho para atletas e praticantes de esportes.

Mercado esportivo em expansão

O mercado de artigos esportivos no Brasil vem crescendo nos últimos anos, impulsionado pelo aumento da prática de atividades físicas e pelo fortalecimento da cultura esportiva.

Especialistas apontam que fatores como bem-estar, saúde e estilo de vida ativo têm ampliado a demanda por roupas, calçados e equipamentos esportivos.

Nesse cenário, empresas do setor buscam se posicionar para capturar o crescimento esperado nos próximos ciclos esportivos globais.

A companhia registrou R$ 13,1 bilhões em vendas entre outubro e dezembro, enquanto o volume total de mercadorias vendidas no ano chegou perto de R$ 45 bilhões, crescimento de cerca de R$ 3,6 bilhões em relação a 2024.

Segundo a empresa, a recuperação é resultado de um amplo plano de transformação iniciado nos últimos anos, voltado para reduzir dívidas, aumentar eficiência operacional e retomar o crescimento sustentável.

Digital impulsiona vendas

O desempenho recente foi puxado principalmente pelo comércio eletrônico. O e-commerce do grupo registrou crescimento próximo de 22% no trimestre, marcando o quinto período consecutivo de alta.

Dentro desse resultado, o canal de vendas próprias da companhia teve avanço ainda maior, de 25,6%, reforçando a estratégia digital da empresa.

Ao mesmo tempo, as lojas físicas seguem desempenhando papel importante no modelo de negócios, funcionando também como centros logísticos e pontos de retirada para compras online.

Redução da dívida mudou cenário da empresa

A reestruturação financeira foi um dos pilares da recuperação do grupo. Em 2025, a companhia realizou duas conversões de dívida em ações, que somaram cerca de R$ 4,6 bilhões, reduzindo significativamente o endividamento.

Com isso, a dívida líquida da empresa caiu 77% no segundo semestre de 2025, aliviando a pressão financeira e abrindo espaço para novos investimentos.

A companhia estima que a redução de encargos pode gerar economia de R$ 2,7 bilhões em juros nos próximos cinco anos.

Crédito segue como motor do negócio

Outro elemento central da estratégia é o crediário próprio, historicamente um diferencial da rede.

A carteira ativa de crédito chegou a R$ 6,6 bilhões, enquanto o volume total de crédito concedido alcançou R$ 10,2 bilhões, mantendo níveis de inadimplência sob controle.

Esse modelo permite que a empresa amplie vendas para consumidores que não têm acesso facilitado a crédito no sistema bancário tradicional.

Inteligência artificial entra na operação

O grupo também tem ampliado o uso de Inteligência Artificial em diferentes áreas da operação.

Ferramentas baseadas em IA já são usadas em marketing, logística, precificação e abastecimento. Um exemplo é o assistente digital Bah.IA, criado para ajudar vendedores nas lojas físicas e melhorar o atendimento aos clientes.

Com essas iniciativas, a empresa afirma ter aumentado em 40% a produtividade da força de vendas.

Novo ciclo no varejo

Para o CEO Renato Franklin, a companhia inicia 2026 em um cenário mais favorável, com estrutura financeira mais leve e maior capacidade de investimento.

Após enfrentar endividamento elevado e pressão sobre resultados nos últimos anos, o grupo busca consolidar uma fase de crescimento baseada em eficiência, digitalização e fortalecimento do relacionamento com clientes.

De acordo com os dados mais recentes, 47,1 milhões de pessoas físicas e cerca de 5,06 milhões de empresas ainda têm algum valor a receber no sistema financeiro brasileiro.

Maior parte pertence a pessoas físicas

Do total disponível, aproximadamente R$ 8,15 bilhões pertencem a pessoas físicas, enquanto R$ 2,4 bilhões estão ligados a empresas.

Os recursos esquecidos podem ter diferentes origens, como:

• saldos remanescentes em contas bancárias encerradas
• tarifas cobradas indevidamente e devolvidas posteriormente
• valores não resgatados em consórcios ou cooperativas
• recursos esquecidos em corretoras ou instituições de pagamento

A maior parte do dinheiro está concentrada em bancos, seguida por administradoras de consórcios e cooperativas financeiras.

Pequenos valores predominam

Apesar do montante bilionário, a maioria dos casos envolve quantias pequenas.

Segundo o levantamento:

• 63,2% dos valores não ultrapassam R$ 10
• 24,3% estão entre R$ 10 e R$ 100
• 10,5% variam de R$ 100 a R$ 1.000
• apenas cerca de 2% superam R$ 1.000

Isso significa que milhões de brasileiros possuem pequenas quantias esquecidas sem saber.

Mais de R$ 14 bilhões já foram devolvidos

Desde a criação do sistema, os brasileiros já recuperaram mais de R$ 14 bilhões em valores esquecidos nas instituições financeiras.

O resgate pode ser solicitado diretamente pelo sistema online, que permite consultar valores vinculados ao CPF ou CNPJ.

Inicialmente havia um prazo para retirada dos recursos, mas o governo decidiu retirar o limite, permitindo que os valores possam ser resgatados a qualquer momento.

Como consultar o dinheiro esquecido

A consulta pode ser feita pela internet, informando apenas CPF ou CNPJ e data de nascimento ou abertura da empresa.

Caso exista valor disponível, o usuário pode solicitar a devolução diretamente pelo sistema ou entrar em contato com a instituição financeira responsável.

Em muitos casos, o pagamento pode ser feito via Pix, normalmente em até alguns dias úteis após a solicitação.

Em entrevista recente, Yuan afirmou que considera o modelo atual de cinco dias de trabalho por semana ultrapassado. “Eu odeio trabalhar cinco dias por semana”, disse o executivo ao comentar a possibilidade de jornadas mais curtas no futuro.

Inteligência artificial pode aumentar produtividade

De acordo com Yuan, ferramentas baseadas em inteligência artificial devem assumir parte significativa das tarefas operacionais e repetitivas realizadas atualmente pelos trabalhadores.

Com maior automação, profissionais poderiam dedicar menos tempo às atividades rotineiras, mantendo níveis elevados de produtividade mesmo com jornadas menores.

Essa mudança, segundo ele, poderia permitir uma reorganização completa da forma como empresas e equipes estruturam o trabalho.

Debate sobre jornada de trabalho cresce no mundo

A discussão sobre redução da jornada não é nova, mas ganhou força nos últimos anos em diferentes países.

Experimentos com semanas de trabalho mais curtas vêm sendo realizados por empresas e governos, com resultados que apontam aumento de produtividade e melhora no equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Alguns modelos testados incluem semanas de quatro dias de trabalho, sem redução salarial.

Transformações no mercado de trabalho

Para especialistas, tecnologias como a Inteligência Artificial têm potencial para redefinir a organização do trabalho nas próximas décadas.

Ferramentas automatizadas, assistentes digitais e sistemas de análise de dados podem acelerar tarefas que antes exigiam horas de dedicação humana.

Nesse cenário, empresas podem passar a valorizar mais a eficiência e os resultados do que o número de horas trabalhadas.

Futuro do trabalho ainda é incerto

Apesar das previsões otimistas, especialistas lembram que mudanças na jornada de trabalho dependem de fatores econômicos, regulatórios e culturais.

Mesmo com o avanço tecnológico, a adoção de semanas mais curtas pode variar entre setores e países.

Ainda assim, a declaração do CEO da Zoom Video Communications reforça o debate global sobre como a tecnologia pode transformar a relação entre produtividade e tempo de trabalho.

A desistência ocorre em um momento delicado para a rede de oncologia, que enfrenta dificuldades financeiras e busca alternativas para reforçar seu caixa.

Empresa recorre à Justiça para se proteger de credores

Também nesta segunda-feira, a Oncoclínicas informou ao mercado que entrou com um pedido de tutela cautelar no Tribunal de Justiça de São Paulo para tentar evitar a pressão de credores e garantir a continuidade das operações.

A medida busca impedir que dívidas sejam cobradas de forma antecipada enquanto a companhia tenta reorganizar sua situação financeira.

Problemas de caixa pressionam operação

Com mais de 140 unidades espalhadas por cerca de 47 regiões do país, a empresa afirma que enfrenta dificuldades para manter o fluxo de caixa necessário para a compra de medicamentos e a continuidade dos tratamentos.

Segundo a companhia, parte do problema está na relação com operadoras de planos de saúde. A rede afirma que essas empresas têm se recusado a antecipar pagamentos ou permitir a cessão de recebíveis a instituições financeiras — mecanismo que normalmente ajuda a gerar liquidez no curto prazo.

Sem acesso a esses recursos, a empresa diz que o caixa fica pressionado, afetando a capacidade de manter o fornecimento regular de medicamentos.

Prejuízo bilionário em 2025

A situação financeira da rede já vinha sendo pressionada. O balanço divulgado recentemente mostrou que a empresa registrou prejuízo de cerca de R$ 3,7 bilhões em 2025, agravando o cenário de endividamento.

Entre os fatores que contribuíram para o resultado negativo estão perdas relacionadas a aplicações financeiras e problemas com recebíveis de operadoras de saúde.

Setor acompanha crise com atenção

A crise da Oncoclínicas tem chamado atenção no mercado de saúde privada, já que a companhia é uma das maiores redes especializadas em oncologia do país.

Especialistas apontam que a situação pode influenciar debates sobre financiamento da saúde suplementar, modelo de pagamentos entre hospitais e operadoras e sustentabilidade financeira do setor.

Com a novidade, lojistas que utilizam a plataforma poderão aceitar pagamentos via Pix diretamente no checkout das lojas virtuais, sem necessidade de ferramentas externas ou integrações adicionais.

Estratégia de expansão no mercado brasileiro

A integração faz parte da estratégia da companhia de ampliar sua presença no Brasil, considerado um dos principais mercados da empresa fora dos Estados Unidos.

A ferramenta permite que empresas aceitem diferentes formas de pagamento em um único sistema, reunindo Pix, cartões e outras modalidades em uma mesma plataforma de gestão.

A empresa completa 15 anos de operação no Brasil em 2026 e vem intensificando investimentos voltados principalmente para pequenos e médios negócios, um segmento considerado estratégico no comércio digital.

Pix ganha espaço no comércio digital

A decisão da empresa também reflete o crescimento acelerado do Pix no país.

Criado pelo Banco Central do Brasil, o sistema de pagamentos instantâneos já se tornou um dos meios de pagamento mais utilizados pelos brasileiros, tanto em transações entre pessoas quanto em compras online.

Estudos do setor apontam que o Pix deve representar cerca de 40% dos pagamentos no comércio eletrônico brasileiro até 2026, aproximando-se da participação dos cartões de crédito.

Disputa por pequenos negócios

A novidade também intensifica a competição entre empresas de pagamentos que disputam o mercado de pequenas e médias empresas.

Fintechs e plataformas de pagamentos vêm ampliando soluções para esse público, oferecendo ferramentas integradas de cobrança, gestão financeira e prevenção a fraudes.

Para especialistas, o segmento de PMEs ainda possui grande potencial de crescimento, especialmente com a expansão do comércio eletrônico e da digitalização dos negócios.

A medida foi sancionada pelo presidente Luiz Inácio Lula da Silva e regulamenta um direito previsto desde a Constituição de 1988. A nova lei amplia gradualmente o período de licença-paternidade e estende a proteção a trabalhadores fora do regime formal, como MEIs, autônomos e segurados especiais.

Ampliação será gradual até 2029

A legislação estabelece um cronograma de ampliação progressiva da licença-paternidade no Brasil.

Atualmente, o período mínimo é de cinco dias, mas passará a ser ampliado gradualmente:

• 10 dias a partir de 2027
• 15 dias a partir de 2028
• 20 dias a partir de 2029

O benefício vale em situações de nascimento, adoção ou guarda para fins de adoção, garantindo ao pai o direito de se afastar para cuidar do filho nos primeiros dias de vida.

Criação do salário-paternidade

Uma das principais novidades da nova lei é a criação do salário-paternidade, benefício previdenciário que assegura renda ao trabalhador durante o período de licença.

O pagamento seguirá lógica semelhante ao salário-maternidade, garantindo remuneração durante o afastamento. A renda será paga pela Previdência Social, especialmente nos casos de trabalhadores sem vínculo formal de emprego, como os microempreendedores individuais.

Quem terá direito ao benefício

Além dos trabalhadores com carteira assinada, a nova legislação amplia o acesso ao benefício para outros grupos, incluindo:

• microempreendedores individuais (MEI)
• trabalhadores autônomos
• empregados domésticos
• trabalhadores avulsos
• segurados especiais da Previdência Social

A medida busca ampliar a proteção social e incentivar a participação dos pais nos cuidados com os filhos.

Mudança busca incentivar divisão de responsabilidades

Segundo o governo, a ampliação da licença-paternidade também tem como objetivo promover maior equilíbrio na divisão de responsabilidades familiares.

A participação ativa do pai nos primeiros dias de vida da criança é apontada como fator importante para o desenvolvimento infantil e para reduzir desigualdades no mercado de trabalho entre homens e mulheres.

Com a nova legislação, o Brasil dá um passo para ampliar políticas de apoio à família e à primeira infância, além de atualizar uma regra que estava praticamente inalterada há décadas.

O movimento ocorre poucos anos após uma fase de recuperação no setor e lembra a crise registrada anteriormente no mercado de marketing esportivo.

Espaço mais valioso do uniforme

O patrocínio master é considerado o principal ativo comercial de um clube, ocupando a área central da camisa e oferecendo grande visibilidade durante transmissões de jogos e ações promocionais.

Mesmo com o aumento da audiência do futebol brasileiro e a expansão das plataformas digitais, algumas equipes ainda enfrentam dificuldades para atrair grandes patrocinadores para esse espaço.

Mudanças no mercado de marketing esportivo

Especialistas apontam que o cenário atual está ligado a transformações no marketing esportivo e nas estratégias de comunicação das empresas.

Muitas marcas passaram a diversificar investimentos em publicidade, priorizando canais digitais, influenciadores e campanhas próprias, o que reduz a dependência de patrocínios tradicionais.

Além disso, a instabilidade econômica também influencia decisões de investimento das empresas.

Clubes buscam novas estratégias

Diante do cenário, clubes têm adotado estratégias alternativas para compensar a possível perda de receitas.

Entre elas estão a venda de múltiplos patrocínios no uniforme, acordos regionais, naming rights de estádios e maior exploração de ativos digitais.

A diversificação de receitas tem se tornado cada vez mais importante para equilibrar as finanças das equipes.

Mercado ainda tem potencial

Apesar da retração momentânea, especialistas avaliam que o patrocínio esportivo continua sendo uma ferramenta relevante para as marcas.

A exposição nacional proporcionada pelo Campeonato Brasileiro Série A e o forte engajamento dos torcedores mantêm o futebol como uma das plataformas de marketing mais valiosas do país.

A expectativa é que o mercado volte a ganhar força à medida que a economia e os investimentos em publicidade se recuperem.

Diante da dificuldade em encontrar instituições que oferecessem estrutura e acolhimento adequados, ele decidiu criar seu próprio modelo de residência assistida. O projeto evoluiu e hoje se transformou em uma rede nacional que movimenta cerca de R$ 210 milhões por ano.

Crescimento impulsionado pelo envelhecimento da população

O avanço da rede acompanha uma tendência demográfica importante no Brasil: o rápido envelhecimento da população.

Com o aumento da expectativa de vida e mudanças na estrutura familiar, cresce também a demanda por residenciais especializados no cuidado de idosos.

Esses espaços oferecem assistência médica, acompanhamento profissional e atividades voltadas ao bem-estar dos moradores.

Modelo de franquias acelerou expansão

Para crescer em escala nacional, a empresa adotou o modelo de franquias. Essa estratégia permitiu ampliar rapidamente a presença da marca em diferentes regiões do país.

Hoje, a rede conta com mais de 170 unidades espalhadas pelo Brasil, atendendo milhares de idosos.

O formato também facilita a expansão para cidades médias, onde a demanda por esse tipo de serviço tem crescido.

Mercado em expansão no Brasil

O segmento de moradia assistida para idosos vem atraindo cada vez mais investidores.

Especialistas apontam que o envelhecimento da população deve impulsionar o setor nas próximas décadas, criando oportunidades para novos modelos de negócios ligados ao cuidado e à saúde da terceira idade.

Nesse cenário, redes especializadas buscam profissionalizar serviços e oferecer infraestrutura capaz de atender diferentes níveis de assistência.

De solução familiar a negócio nacional

A trajetória da empresa ilustra como necessidades pessoais podem se transformar em oportunidades de empreendedorismo.

O que começou como uma iniciativa voltada ao cuidado de um familiar acabou evoluindo para uma rede estruturada, que hoje atua em um dos segmentos mais promissores da economia ligada à longevidade.